廣博2013年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
君平總經(jīng)理作了題為《思想在改變，行動(dòng)在改善》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，報(bào)告共分二部分，《2012年工作回顧》和《2013年的規(guī)劃》。
王總指出，2012年，公司發(fā)展經(jīng)受了諸多外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，各級(jí)部門緊緊圍繞年初確立的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，牢牢把握“勤于過程、精于細(xì)節(jié)”的工作方針，努力通過抓過程管理、抓細(xì)節(jié)管理，破難克艱，不斷提升管理水平，切實(shí)提高運(yùn)行效率，各項(xiàng)工作取得較明顯成效，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。過去一年的成績(jī)來之不易，這是大家共同努力的結(jié)果，對(duì)大家在過去一年中的辛勤工作表示衷心的感謝！
王總強(qiáng)調(diào)指出，2013年公司經(jīng)營(yíng)將面臨更為復(fù)雜的外部環(huán)境，綜合考慮各項(xiàng)因素，擬定2013年集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。結(jié)合公司規(guī)劃部署，2013年公司將倡導(dǎo)“思想在改變，行動(dòng)在改善”的發(fā)展基調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)部門的職責(zé)目標(biāo)，下沉管理職能，完善各項(xiàng)績(jī)效考核體系，強(qiáng)化各級(jí)部門人員責(zé)任意識(shí)及實(shí)際改善行動(dòng)，從而推動(dòng)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
王總最后指出，新的一年工作已經(jīng)開始，全司上下要充分認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要樹立堅(jiān)定的信心抓機(jī)遇，以如履薄冰的危機(jī)意識(shí)迎挑戰(zhàn)，責(zé)任至上、恪盡職守，充分發(fā)揮公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)公司更快更強(qiáng)的發(fā)展。
董事長(zhǎng)就當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和干部如何做好細(xì)節(jié)管理作了重要講話。
董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前，全球形勢(shì)十分復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)走入了新世紀(jì)以來最艱難的時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)仍然沒有見底。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，全球通脹壓力增大，保護(hù)主義明顯升溫。國(guó)內(nèi)宏觀政策轉(zhuǎn)入了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的調(diào)整期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)增長(zhǎng)也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。內(nèi)需不振。當(dāng)前，內(nèi)需不足已經(jīng)成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。要徹底解決這一問題，需要深入的體制改革和一個(gè)長(zhǎng)期的過程。生產(chǎn)成本壓力仍然較大。融資難、用工難等多種困境依然較大，且短期內(nèi)難以改善。
最后，董事長(zhǎng)就管理干部如何加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理提了幾點(diǎn)意見：一是要把員工和工作目標(biāo)任務(wù)放在第一位，“把員工放在第一位”，就是要努力干員工滿意的事。管理制度的執(zhí)行必須做到“公平、公正、公開”。二是凡事要善始善終。善始善終地工作，少講虛話空話。這不僅是一種責(zé)任，更是一種良好的品行。三是要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有解決問題的能力。四是要想干事，會(huì)干事，能干成事。五是要樹立榜樣，敢為人先，中層領(lǐng)導(dǎo)干部是公司中與基層員工聯(lián)系最密切的人，一言一行對(duì)員工的影響至關(guān)重要。
董事長(zhǎng)最后指出，2013年是承前啟后，繼往開來的關(guān)鍵之年，是廣博成立20周年后步入新的歷史起點(diǎn)的重要一年，希望全體干部職工以新的一年為起點(diǎn)，在總結(jié)20年發(fā)展歷程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)公司的改革。也許改革有一定的風(fēng)險(xiǎn)，不改革一定不會(huì)犯錯(cuò)誤，但是不改革就會(huì)停滯不前，就要承擔(dān)發(fā)展的歷史責(zé)任。因此，我們廣大中層干部要轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，敢為人先，既要勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)展之責(zé)，又要敢于承擔(dān)事業(yè)之重，為完成公司今后的戰(zhàn)略任務(wù)和今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，為廣博新的發(fā)展開好局，起好步，為全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系的新廣博而努力奮斗！ 大會(huì)以無(wú)記名投票方式，選舉進(jìn)出口公司直銷部等部門為21012年度先進(jìn)集體，李波、蔡俊、涂曲坤為優(yōu)秀管理干部。
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