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（記者 鄧少華） “以往企業(yè)關注的大多是它對社會、對消費者的責任，很少考慮對員工的責任，而今天已有越來越多的企業(yè)認識到了自身對員工的責任?！笔腥舜蟠怼⒄憬瓘V博集團股份有限公司董事長王利平說，把員工擺在第一的位置，對自己的員工負責，是一個企業(yè)家首先必須做到的。

    人們常說，員工的心，是企業(yè)的根。在王利平看來，只有對員工負責，才會使員工忠誠和熱情地投入工作，也只有擁有這樣的員工，企業(yè)才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品、提供一流的服務，從而贏得更大的發(fā)展。廣博集團自1992年創(chuàng)立至今，已經(jīng)成為集辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼產(chǎn)品和進出口貿(mào)易等為一體的多元化企業(yè)集團。擁有員工近6000名，總資產(chǎn)15億元，去年集團實現(xiàn)銷售額27億元。

    王利平代表說，企業(yè)快速發(fā)展的動力，來自于對員工的責任心，來自于以人為本的人才理念，把員工作為企業(yè)的第一資本。廣博集團從來沒有從靜態(tài)的角度考慮人才，也沒有 “來之能用，用之就棄”，而是把培養(yǎng)學習型人才、創(chuàng)建人文和諧作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重。2002年在企業(yè)內(nèi)部開辦了職工學校，重點培訓廣博獨特的人文文化，公司還對特殊工種和設備操作人員進行系統(tǒng)的、專業(yè)的操作技能培訓，并逐步形成以老帶新、以先進帶后進的學習氛圍。在企業(yè)內(nèi)部建立圖書室，采購一些技術技能方面的專業(yè)書籍供員工業(yè)余閱讀，并特地與一些培訓公司聯(lián)系，對在企業(yè)內(nèi)部特殊工種和設備操作崗位的員工進行技術指導性培訓，使得全廠大約有540名員工取得了上崗資格證書，使集團內(nèi)部的千余部設備事故率大大降低。公司建立綠色信箱，設立職工維權中心，公司經(jīng)常組織開展籃球賽、拔河比賽、中秋晚會、除夕茶話會、春節(jié)聯(lián)歡會等文化活動，并不定期地組織愛國主義教育、演講比賽、征文比賽、卡拉OK賽等。2002年5月10日，廣博集團成立了以奮進友愛、互助、助困、解難、救急為宗旨的 “職工互助儲金會”，迄今已捐助和用于福利的基金達65萬元以上。

    “時刻讓員工感受到企業(yè)就是自己的家、學校和事業(yè)的平臺?！蓖趵酱碚f，當員工內(nèi)心深處感受到了企業(yè)對他們的工作、生活及未來真誠負責時，他們就會與企業(yè)實現(xiàn)心理上的交換，將心比心，自覺自愿忠誠于企業(yè)、奉獻于企業(yè)。員工忠誠，企業(yè)發(fā)展，也更有能力回報社會了。王利平代表介紹說，1992年以來，廣博已累計資助貧困學生、貧困家庭和用于社會福利的資金達800多萬元。