一年之季在于春，2月14日，廣博實業(yè)公司在銀苑大酒店召開了2008內銷工作會議，全體與會人員一同回顧和總結了07年的工作情況，同時規(guī)劃并部署了08年的工作。公司董事會領導也參加了本次大會。
回顧過去的一年，內銷工作無論在市場拓展的廣度上，還是在區(qū)域精耕的深度上，均取得較大進展，市場銷售的提升也較為迅速。會上，大家一致認為：“2008年是中國的奧運年，也是廣博的奧運年，我們要積極利用奧運商機、股票上市等契機，著眼于辦事處的精細化管理和區(qū)域市場的精耕細作，緊緊圍繞公司制定的各項經濟指標來展開工作，變被動銷售為攻擊性銷售，積極開展各項工作，為08年實現(xiàn)公司的內銷戰(zhàn)略打下基礎。”
新的一年，新的氣象；新的一年，新的挑戰(zhàn)，2008年實業(yè)公司的工作任重而道遠。內銷工作離不開生產系統(tǒng)的支持，尤其是產品的研發(fā)方面，應在堅持掌握市場流行基調基礎上進行創(chuàng)新設計，強化自主創(chuàng)新為主，橫向參考為輔的設計觀念，對于一些市場較為普遍的產品應全面徹底進行各項專利限制查詢，避免侵權行為發(fā)生。
同時，公司會積極開展各項擁有自主知識產權的新結構、新工藝的研發(fā)工作。并將在各項資源配置上給予傾斜，對于各項成果應及時進行專利版權等的注冊保護工作，為公司爭取評定國家級高新技術企業(yè)資格奠定基礎。對于生產及采購供應部門應樹立服務銷售的理念，公司將強化產銷協(xié)調機制，以加強橫向溝通，及時反饋市場信息，共享生產和供應信息，以增強體系化運作的能力。
目標的達成離不開公司各部門的同力協(xié)作，公司要求全體人員進一步強化產銷協(xié)調機制，加強橫向溝通與聯(lián)系，加強體系化運作的水平，形成內銷工作同一目標，同一盤棋，大家心往一處想，力往一處使，共同圍繞08年的目標而一起努力，力爭將文具產業(yè)的發(fā)展推向一個新高度。
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