8月27日，廣博集團召開2021半年度經(jīng)濟工作會議，集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部等150余人齊聚，回顧總結(jié)半年度的工作，分析問題、找出不足，共同規(guī)劃下半年及未來發(fā)展方向。集團公司黨委書記、董事長王利平，黨委副書記、總經(jīng)理王君平出席會議并發(fā)表講話。
會上，王君平總經(jīng)理就上半年工作作了總結(jié)報告。他指出，上半年，公司在諸多外部不利經(jīng)營環(huán)境的影響下，化危為機，克服各項困難，努力保持公司各項經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展，同時扎實推動成本優(yōu)化及減員增效管理，各部門都取得了長足的進步。尤其是在本次煙花臺風(fēng)期間，各級黨團、管理干部、部分一線員工都充分發(fā)揮主人翁精神，上演了一幕幕動容的抗臺事跡，為公司降低因臺損失做出了巨大的貢獻！
王君平表示，上半年公司在后疫情、中美摩擦和國內(nèi)各項成本要素上升等復(fù)雜多變的外部因素影響下，直面挑戰(zhàn)和困難，保持清醒頭腦，各個擊破問題，降本增效初顯成效、經(jīng)營管理工作也有所改善。
對于下半年的工作，集團公司要進一步有序推進，有計劃有策略地逐步出擊，尋找客戶、挖掘客戶、培育客戶，公司全員必須繼續(xù)以全年預(yù)算目標(biāo)為中心，卯足干勁，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
隨后，參會管理干部結(jié)合各自情況，分組就上半年的工作進行了深入的交流，對于存在的問題和下一步的發(fā)展規(guī)劃給出了建設(shè)性的意見和建議。緊接著，分公司和模塊負責(zé)人分別就各自分管工作向大會作了匯報。
最后，王利平董事長作重要講話。首先他肯定了公司在2021年上半年度所取得的成績，對廣大奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，奮戰(zhàn)在抗臺一線，奮戰(zhàn)在高溫中的員工干部表示了感謝，同時通過“面對”、“堅守”、“信心”這三個關(guān)鍵詞對在各項工作進行了總結(jié)分析，并對下一步的發(fā)展形勢作出了清晰的規(guī)劃。
他指出，海外疫情不斷變化，全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑，集團公司需要面對更加復(fù)雜的大環(huán)境，同時內(nèi)部競爭壓力與日俱增，全體干部更要審時度勢，正視現(xiàn)狀，積極應(yīng)對。各部門一定要頂住壓力，爭先創(chuàng)優(yōu)，保證完成數(shù)據(jù)業(yè)績的目標(biāo)。
“面對”
王利平強調(diào)，這是個競爭的世界，同為競爭者，強者不會同情弱者，我們面對困境只能咬緊牙關(guān)默默拼搏，無論做產(chǎn)品還是做市場，都要做到極致做到最好，只有這樣才能跟強者平起平坐，才能贏得客戶乃至對手的尊重，只有自身足夠強大，才能讓人肅然起敬，才能成為行業(yè)高山，讓人仰望。
“堅守”
盡管前路慢慢，困境重重，但我們要牢牢堅守自己本職領(lǐng)域，彰顯擔(dān)當(dāng)，堅持專業(yè)的人做專業(yè)的事，同時不斷推陳出新。廣博的品牌要在更多市場落地生根必須要有堅守且進取意識，全體管理干部要做到熱愛堅守崗位，全力承擔(dān)職責(zé)，努力完成任務(wù)，做出表率。
“信心”
最后，王利平董事長對全體與會人員提出了殷切希望，他希望大家應(yīng)對新的挑戰(zhàn)時，仍舊保有信心。信仰的力量可以讓我們克服諸多困境，希望大家重拾最初的廣博精神——敢闖、敢拼，拿出干勁，拿出闖勁，拿出拼勁，為實現(xiàn)廣博的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
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