11月9日下午,廣博集團(tuán)召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議旨在總結(jié)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)營(yíng)工作,發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題和困難,同時(shí)部署下一季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王利平強(qiáng)調(diào),三季度的會(huì)議是一個(gè)明確思路,找準(zhǔn)方向,接受挑戰(zhàn),解決困難,爭(zhēng)創(chuàng)輝煌的會(huì)議。我們要有充分的信心,付出很大的努力,才能夠得到預(yù)期的目標(biāo)。
會(huì)議首先由控股各版塊負(fù)責(zé)人以及股份公司各版塊負(fù)責(zé)人就三季度工作作了簡(jiǎn)要匯報(bào),針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,王利平指出,遇到問(wèn)題不要逃避更不要害怕,一定要正視問(wèn)題和不足,必須真抓實(shí)干,克難攻堅(jiān)。
隨后,總經(jīng)理王君平就三季度股份公司經(jīng)營(yíng)情況做了總結(jié)分析,他認(rèn)為,三季度我們并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),暴露出來(lái)的問(wèn)題讓我們要從多方面入手去調(diào)整。無(wú)論是業(yè)務(wù)運(yùn)行,還是管理模式,都需要在下一季度做一些優(yōu)化。距離年底還有一個(gè)半月時(shí)間,必須要拼盡全力為下一年度更好的開(kāi)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后,董事長(zhǎng)王利平發(fā)表講話,當(dāng)前局勢(shì)不斷變換,我們針對(duì)外部環(huán)境需要隨時(shí)隨地做一些改變。首要一點(diǎn)就是提高企業(yè)效益,面對(duì)電力緊張、面對(duì)人力成本,我們一定要降低運(yùn)行成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,銷(xiāo)售人員多跑多走,管理人員親力親為,擴(kuò)大產(chǎn)能,增加銷(xiāo)售,同時(shí)還要注意生產(chǎn)安全、消防安全,只有各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行落地,集團(tuán)公司才能筑牢發(fā)展根基。
會(huì)議由王利平董事長(zhǎng)親自主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),股份和控股下屬企業(yè)副總以上管理干部等參加會(huì)議。