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廣博工會推動集團(tuán)駛?cè)虢?jīng)濟(jì)發(fā)展快車道
發(fā)布時間:2003-12-19 瀏覽次數(shù):5080

創(chuàng)造“文化、學(xué)習(xí)、愛心”三個主題

廣博工會推動集團(tuán)駛?cè)虢?jīng)濟(jì)發(fā)展快車道

 

本報訊(記者 魏玉祺)廣博集團(tuán)工會自創(chuàng)建以來,就一直致力于職工維權(quán)、職工福利、職工發(fā)展的具體工作,通過多年“潤物細(xì)無聲”的大框架、細(xì)落實(shí)的措施,已把廣博集團(tuán)初步創(chuàng)造成一個具有“文化、學(xué)習(xí)、愛心”三個鮮明主題的新型工業(yè)化企業(yè)集團(tuán),廣博集團(tuán)工會也因此得到區(qū)、市總工會的好評。

全國總工會確定的工會工作總體路線的基本精神就是,堅定不移地推動全心全意依靠工人階級根本知道方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步突出工會的維護(hù)職能。中國工會強(qiáng)調(diào)的維護(hù),主要是指既維護(hù)總體利益,又維護(hù)代表職工的具體利益,既維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,又維護(hù)他們的民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益,既維護(hù)他們的合法權(quán)益,又要教育和幫助他們不斷提高思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。通過這三個方面的維護(hù),要充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,并通過各種形式,把這種積極性、創(chuàng)造性組織和引導(dǎo)到推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上來。

廣博集團(tuán)工會在部署工會整體發(fā)展框架和開展各項(xiàng)具體工作時,就是始終圍繞著這三個維護(hù)的精神主旨,以“文化、學(xué)習(xí)、愛心”為主題來全面開展的。

以文化創(chuàng)造“文化廣博”

廣博集團(tuán)是以文儀產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新多元化企業(yè)集團(tuán),其生產(chǎn)的簿冊、筆記本、相冊等的文化用品備受廣大消費(fèi)者的喜愛!廣博集團(tuán)工會也積極塑造以文化產(chǎn)業(yè)的廣博文化,把文化活動和職工權(quán)益緊密結(jié)合起來,有計劃、有步驟、有選擇地實(shí)施文化廣博的發(fā)展。

廣博集團(tuán)工會在組織文化主題的活動時,把職工的技能學(xué)習(xí)、安全、娛樂和企業(yè)的整體發(fā)展緊密結(jié)合起來,緊緊圍繞“以文化促進(jìn)發(fā)展,以發(fā)展建設(shè)文化”的指導(dǎo)方針,把籃球賽、乒乓球賽、技術(shù)比武、消防演練、文藝晚會、卡拉OK賽等文化活動作為職工文化生活的一部分,按月度、節(jié)日以及季節(jié)性地來安排活動的主題和中心內(nèi)容,每年每月保證有全體職工參與的活動,保證活動每次都有創(chuàng)新和發(fā)展,保證每次活動都有收獲和意義。2003年廣博籃球隊(duì)的正式拉練,是廣博集團(tuán)“幻狼”籃球隊(duì)真正成立的開端,這為廣博集團(tuán)工會的文化活動主體添加了最具活力的元素。廣博集團(tuán)工會組織全員參與的“廣博杯職工籃球聯(lián)賽”,在集團(tuán)內(nèi)部8個分廠、部門和子公司中,組建了8支具有拼搏精神的籃球隊(duì)伍,經(jīng)過近一個月的循環(huán)比賽,廣博籃球賽在全體員工的歡呼中落下帷幕,他們都認(rèn)為這樣的活動具有代表性和全員性,都廣博文化主體的一部分,打球的打得過癮,看球的看得過癮。后來工會在經(jīng)過精心挑選中,鎖定12名具有專業(yè)水準(zhǔn)的籃球隊(duì)員作為廣博集團(tuán)“幻狼”籃球隊(duì)隊(duì)員,作為集團(tuán)工會與兄弟單位交流的文化載體之一。此外,廣博文化活動中心在配備卡拉OK室、棋牌室和乒乓球室等的情況下,在業(yè)余時間充分給予員工休閑和娛樂的文化活動空間和時間。廣博工會組織的年度文藝晚會、中秋晚會等活動,都讓廣博員工把文化的元素作為集團(tuán)的元素傳播、發(fā)展。

《廣博視覺》是廣博文化的集中體現(xiàn)傳播者,它的定位主要是:弘揚(yáng)廣博精神,發(fā)展廣博文化;激勵員工學(xué)習(xí),促進(jìn)廣博發(fā)展。《廣博視覺》作為廣博文化的組成部分及主要載體之一,是審視廣博發(fā)展和成長的一面鏡子,主要傳達(dá)兩中潛在的表現(xiàn)力——內(nèi)溝通和外溝通,對內(nèi)表現(xiàn)“廣開言路,博采眾長”,對外表現(xiàn)“廣交朋友,博采眾長”,這兩點(diǎn)都集中表現(xiàn)了廣博作為一家學(xué)習(xí)型企業(yè)所輻射的文化內(nèi)涵——“廣闊天地,博大情懷”。

以學(xué)習(xí)構(gòu)架“學(xué)習(xí)廣博”

    一個人才要成長,就必須不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),而一個企業(yè)要發(fā)展,也必須不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。先前廣博學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)營銷理念和企業(yè)文化,但大都局限在決策層和管理層上。而現(xiàn)代所倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)型企業(yè),就必須要求集團(tuán)全員實(shí)行學(xué)習(xí),要從各個方面為自己“充電”,也就是為企業(yè)“充電”。廣博集團(tuán)在快速發(fā)展的同步,把培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才作為了發(fā)展中的重中之重。

廣博集團(tuán)工會在考慮到企業(yè)的整體發(fā)展,并把職工的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來, 2002年底就在企業(yè)內(nèi)部開辦了職工學(xué)校,把公司初步定位為培育學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司對新進(jìn)的員工,都必須參加公司統(tǒng)一的制度培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司的規(guī)章制度、安全事項(xiàng)以及行為規(guī)范,并重點(diǎn)培訓(xùn)廣博獨(dú)特的人文文化,公司還對特殊工種和設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的操作技能培訓(xùn),并逐步形成以老帶新、以先進(jìn)帶后進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。這樣的培訓(xùn)每年規(guī)劃在10批次左右,并對統(tǒng)計員、倉儲管理員進(jìn)行技術(shù)技能的考核,通過建設(shè)擇優(yōu)錄用,后進(jìn)淘汰的活性競爭機(jī)制,創(chuàng)造人人學(xué)習(xí)、人人先進(jìn)的學(xué)習(xí)、競爭氛圍。為滿足廣大員工的需求,廣博集團(tuán)工會還在企業(yè)內(nèi)部建立圖書室,就一些技術(shù)技能方面的專業(yè)書籍大量供給員工業(yè)余閱讀,并特地與一些培訓(xùn)公司聯(lián)系,就在企業(yè)內(nèi)部特殊工種和設(shè)備操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)性培訓(xùn),使得全廠大約有540名員工取得了上崗資格證書,使得廣博集團(tuán)內(nèi)部的千余部設(shè)備事故率大大降低,并提高了生產(chǎn)效率30%以上。并在科學(xué)管理、有效規(guī)避、協(xié)同發(fā)展等方面取得了很好的團(tuán)隊(duì)意識和創(chuàng)新精神。

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