2008下半年以來，在全球大環(huán)境影響下，廣博集團的銷售市場受到?jīng)_擊，但是面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想后認為：信心，是戰(zhàn)勝危機、轉(zhuǎn)危為機中最關(guān)鍵的一環(huán)。廣博人用集體智慧獨創(chuàng)了以“冬日陽光論”振奮信心為中心，以“草根創(chuàng)新論”提升企業(yè)競爭力、“握拳出擊論”贏得主動權(quán)為“左右臂”的“越冬三論”法，使集團公司產(chǎn)銷量沖破困境、逆勢上揚。
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