從生命出現(xiàn)之時，去面對競爭就是我們每個生命的責任?？纯次覀冏陨?，多么奇妙的競爭體現(xiàn)，我們的個體生命誕生就是在從母體的孕育到如今能在社會生存之時，都是在每一天、每一分、每一秒的競爭的結果。哪怕在此時此刻，我們都還在競爭，如：與時間、與疾病、與自我的懶惰、與人性的貪婪等等。大自然的生存法則告訴我們“弱肉強食、優(yōu)勝劣汰”的規(guī)則下，只有敢于競爭、勇于競爭的人和組織才能更長遠的進行科學化的可持續(xù)發(fā)展。
早在2000多年前的中國著名的思想家莊子就在其《莊子·齊物論》中就提到“有競有爭”的概念。古人云：“并逐曰競，對辯曰爭”，意為互相爭勝的意思。
1859年，達爾文發(fā)表的《物種進化論》一書中提出“物競天擇、適者生存”的結論后，更是讓競爭的觀念深入人心。
商業(yè)社會的核心就是競爭。沒有競爭的行業(yè)是沒有的，所以在基于競爭的狀態(tài)下，才有了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我賺”的經(jīng)營理念。
從廣博集團的創(chuàng)始人帶領一批立業(yè)青年之日起，“廣博”這個企業(yè)已經(jīng)深深的根植了“競爭”的企業(yè)基因。也是有了競爭的心態(tài)，廣博才能從默默無名的小企業(yè)逐步發(fā)展到如今橫跨“綜合文具、高新材料、數(shù)碼電子、房產(chǎn)開發(fā)、資本投資”的多元化的集團企業(yè).
今天的中國文具行業(yè)，我們所處的環(huán)境用“慘烈”兩字來形容絲毫為不過。
面對競爭慘烈的市場格局，我們是該有怎樣的心態(tài)去面對競爭？逃避還是退讓或者放棄？如果說傳統(tǒng)工業(yè)時代的競爭規(guī)則是“大魚吃小魚”，那么如今后工業(yè)時代的中國文具市場則是“快魚吃慢魚”。
現(xiàn)在的競爭不是簡單的銷售與銷售之間的競爭，而是從原材料供應到生產(chǎn)制造、到物流供應、渠道成員、終端形象、品牌影響直至產(chǎn)品動銷每個環(huán)節(jié)與對手每個供應鏈環(huán)節(jié)之間的競爭。
“從市場中來，到市場中去”。當我們真正的去融入市場時，原來廣博所面臨的競爭不再是簡單的銷售人員之間的競爭。廣博的原材料供應商在與對手的原材料供應商之間競爭，廣博的產(chǎn)品研發(fā)人員在與對手的產(chǎn)品研發(fā)員工之間競爭，廣博的產(chǎn)品品質人員在與對手的產(chǎn)品品質之間競爭，廣博的物流供應在與對手的物流供應之間競爭，廣博的銷售人員在與對手的銷售人員之間競爭，廣博的客戶服務人員在與對手的客戶服務人員之間競爭，廣博的經(jīng)銷商在與對手的經(jīng)銷商之間競爭，廣博的終端門店在與對手的終端門店之間競爭。
我們所跟廣博有利益關系的每個人，都面臨的是在千里之外或倪墻之外所對應的人或者組織在競爭。無論你離市場多遠，無論，你在廣博的利益鏈條中做什么或者處于什么位置，其實你都在面臨著競爭，來自市場來自對手來自社會的競爭和挑戰(zhàn)。
敢于競爭，讓我們輕裝上陣，不再是完成任務的心態(tài)來面對我們每天的工作。
敢于競爭，讓我們拋棄“等、靠、要”的思想，去尋找更科學的方法來面對市場。
敢于競爭，就是要有著“敢于獲勝、勇于勝利”的堅定信念。
放棄僥幸的心態(tài)，用競爭意識來超越我們的每一天。
打破安逸的習慣，用合理合法的競爭手段去開拓屬于廣博也屬于我們自身的美好明天！
敢于競爭，廣博的責任，我們每個人的責任！
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