8月12日，公司召開7月月度工作目標(biāo)分析會。集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平、及朱國章、戴國平、舒躍平、姜珠國等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，參加會議的部門有財(cái)務(wù)部、企管部、業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。
會議首先聽取了各部門關(guān)于7月份的運(yùn)營狀況及工作完成進(jìn)度情況，著重對本部門未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目做了具體分析，并對8月份工作側(cè)重點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)做了細(xì)致闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平認(rèn)真聽取了匯報(bào)，并為上月綜合考評優(yōu)勝單位——紙制品四廠頒發(fā)了“月度考評先進(jìn)獎”。王總在總結(jié)發(fā)言中肯定了運(yùn)營分析在經(jīng)營工作中的重要作用，要求建立定期分析制度，進(jìn)一步建全梯級管理體系，逐步加強(qiáng)分析的深入性和側(cè)重性，通過分析工作，找出不足，并下大力氣改進(jìn)，建立起以目標(biāo)為導(dǎo)向的運(yùn)營機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)在8月份，各部門都要貼近運(yùn)營實(shí)際，針對存在的問題做好分析改善工作，注重過程落實(shí)，同時(shí)要大力宣傳倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，全面提高工作效率，提升管理效益。最后，會議要求全體管理干部要樹立信心，克服困難，爭取全面完成2009年預(yù)算目標(biāo)和工作任務(wù)。（文/史曲）
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