本次會(huì)議邀請(qǐng)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家演講寧波民營(yíng)企業(yè)如何面對(duì)后金融危機(jī)議題，并總結(jié)了2009年民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)尋找新的方向，使寧波民營(yíng)企業(yè)家更好的解讀政策，找到突破發(fā)展瓶頸的有效途徑。
同時(shí)，會(huì)議還表彰了面對(duì)金融危機(jī)謀勢(shì)而動(dòng)的寧波榜樣民營(yíng)企業(yè)，廣博集團(tuán)被評(píng)為金融危機(jī)下寧波民營(yíng)企業(yè)功勛榜樣企業(yè)。
評(píng)選專(zhuān)家委員會(huì)給予廣博集團(tuán)這樣的評(píng)價(jià)：從背著背包闖市場(chǎng)，到產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；從為他人代加工到中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、中國(guó)出口名牌等榮譽(yù)；從單一印刷包裝品到目前上萬(wàn)個(gè)紙品文化產(chǎn)品，涉及新材料、電子等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。17年來(lái)，他們?cè)谖幕瘎?chuàng)新的理念下，一路遠(yuǎn)航，成為寧波乃至中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行者。
從面臨金融危機(jī)的“越冬三論”，到樹(shù)立“中國(guó)制造”信心的“洛杉磯微笑”，他們用“遠(yuǎn)洋作業(yè)”的理論，為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際戰(zhàn)略確立了目標(biāo)，樹(shù)立了榜樣。
傳承文化，創(chuàng)造價(jià)值。他們用持續(xù)不斷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和適度的新多元發(fā)展，帶動(dòng)了輕工文具產(chǎn)業(yè)和周邊配套企業(yè)的集群化發(fā)展，成就了2009年度民營(yíng)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)飛揚(yáng)的經(jīng)典榜樣。
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