近日，“創(chuàng)意北侖”國際文具設(shè)計(jì)大賽主辦方舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布向全球設(shè)計(jì)單位、專業(yè)設(shè)計(jì)者和設(shè)計(jì)愛好者以及設(shè)計(jì)專業(yè)的教師、學(xué)生和自由職業(yè)者征集創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品。這是寧波文具業(yè)首次向全球征集文具類創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品。
記者在隨后的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，在寧波文具業(yè)界向全球發(fā)出創(chuàng)意“征集令”的背后，實(shí)際上是寧波文具業(yè)對優(yōu)秀文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)的渴盼和寧波本地文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才匱乏、優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)缺少的焦慮。作為云集了２０００多家制造企業(yè)的“中國文具之都”，創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才和創(chuàng)意企業(yè)的匱乏，正成為寧波文具業(yè)拓展國內(nèi)外市場，打造自主品牌和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)新瓶頸。
缺乏創(chuàng)意影響市場轉(zhuǎn)型
“強(qiáng)制造、弱兩頭”是寧波文具業(yè)的格局特征。這個(gè)“兩頭”一端是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，另一端是自主營銷、自主品牌。同時(shí)，寧波文具業(yè)外向度高達(dá)８０％，絕大多數(shù)文具制造企業(yè)都在為國外采購商從事ＯＥＭ貼牌加工服務(wù)。
金融危機(jī)的爆發(fā)，使寧波文具業(yè)“弱兩頭”的問題暴露無疑。
金融危機(jī)造成外需萎縮，我市文具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)頭拓展國內(nèi)市場。然而，就在這時(shí)，我市文具企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)“突然間”變得很重要。
記者近日在第七屆寧波中國國際文具禮品博覽會(huì)（簡稱寧波文具展）采訪一家寧海的文具制造企業(yè)時(shí)，該公司的參展代表告訴記者，公司以前只是單純承接國際采購商和國內(nèi)大廠家的ＯＥＭ訂單，沒有專門的設(shè)計(jì)人員，樣品來了就讓合作的模具廠開個(gè)模，然后就進(jìn)行加工。去年，金融危機(jī)對文具業(yè)沖擊很大，公司希望轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場，卻發(fā)現(xiàn)沒有特色產(chǎn)品來拓展國內(nèi)市場。公司只能找一些國內(nèi)的ＯＥＭ生意來維持生計(jì)。
“文具產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到個(gè)性化時(shí)代，沒有自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，很難拓展國內(nèi)國際市場，大部分企業(yè)只能繼續(xù)走ＯＥＭ路線。”寧波市文具協(xié)會(huì)秘書長汪勇表示，“長期以來，寧波文具業(yè)的發(fā)展以ＯＥＭ為主，這部分企業(yè)所占比重在５０％以上。由于ＯＥＭ企業(yè)沒有自主設(shè)計(jì)人才和經(jīng)驗(yàn)，這也影響了我市文具企業(yè)拓展國內(nèi)市場的步伐。”
優(yōu)秀人才可謂“一將難求”
“現(xiàn)在全球文具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代，創(chuàng)意設(shè)計(jì)正引領(lǐng)文具業(yè)發(fā)展潮流。沒有優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，文具產(chǎn)品就很難有附加值和市場競爭力。”浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)寧波創(chuàng)意中心主任孫凌云表示。
然而，專門面向文具業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才并不好找。國內(nèi)規(guī)模最大的化工文具生產(chǎn)廠家寧波松鶴文具公司對此深有感觸。該公司常務(wù)副總經(jīng)理黃勇告訴記者，真正有創(chuàng)意才華的設(shè)計(jì)人才可謂“一將難求”，公司雖然從廣東、上海等地招聘了幾個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員，但優(yōu)秀的創(chuàng)意很少涌現(xiàn)。而拿不出好作品，公司也不會(huì)給這些設(shè)計(jì)人員出很高的薪水，這樣就進(jìn)入惡性循環(huán)。
創(chuàng)意人才難招，貝發(fā)集團(tuán)也深有同感。貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘告訴記者，從文具產(chǎn)品的研發(fā)過程來看，要經(jīng)過提出創(chuàng)意、構(gòu)建藍(lán)圖和實(shí)施工程三個(gè)階段，貝發(fā)在“實(shí)施工程”階段能力較強(qiáng)，能很快把藍(lán)圖上的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成工業(yè)產(chǎn)品，但創(chuàng)意能力幾乎沒有，關(guān)鍵還是在于缺少這類人才。
據(jù)介紹，雖然貝發(fā)也到處招募，但沒有遇到合適的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才。
“從整體上來看，寧波創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才總量不大，比上海、北京、廣州、深圳都要少，而且文具業(yè)以前對創(chuàng)意設(shè)計(jì)也并不重視，沒有這類人才集聚的氛圍，因此現(xiàn)在招不到人，也不奇怪。”浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)寧波創(chuàng)意中心主任孫凌云這樣認(rèn)為。
紛紛聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)
文具創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才匱乏，也迫使急需優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)的寧波文具企業(yè)紛紛出巨資“購買”創(chuàng)意佳作。除了“創(chuàng)意北侖”國際文具設(shè)計(jì)大賽之外，我市一些文具龍頭企業(yè)紛紛與專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)。
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