可以說，近十年來電子商務(wù)成就了文具產(chǎn)業(yè)不少中小企業(yè)廠家。表面看來，學(xué)生文具行業(yè)門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然。可是真的賺到錢了嗎？
之前的快速發(fā)展到今日的急速擴張，除了一直被質(zhì)疑的“盈利”，其他層出不窮的問題譬如越來越雷同的產(chǎn)品，越來越走向山寨的創(chuàng)新能力都不得不讓人反思。
業(yè)內(nèi)分析人士認為，造成同質(zhì)化這種現(xiàn)象的原因很簡單。小品牌的自主研發(fā)能力有限，很多時候就只能把近期網(wǎng)絡(luò)上比較紅火的文具產(chǎn)品、文具爆款改動一下，在代工廠里批量生產(chǎn)出來。更有一些商家直接選擇制作仿冒品，冒充其他品牌。
“這也是市場造成的后果。消費者喜歡的東西會比較好賣，就帶動了行業(yè)的模仿之風(fēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，必然會影響到品牌未來的發(fā)展。”樂普升公司總經(jīng)理郭少堅這樣分析道，如今文具市場競爭激烈，同質(zhì)化已經(jīng)是不爭的事實。
在同質(zhì)化面前，很多商家也正在積極尋找解決之道。不改變就要被淘汰。這個行業(yè)的淘汰速度那么快，不求新，就沒有生存下去的空間，而創(chuàng)新，并非易事。
對于文具產(chǎn)品來說，產(chǎn)品同質(zhì)化產(chǎn)生的原因似乎很多。國內(nèi)文具品牌在設(shè)計上本就缺乏經(jīng)驗，而日漸膨脹的廣告推廣支出勢必擠壓了將資金投入到產(chǎn)品設(shè)計上。
節(jié)約成本是一項原因，但另一方面，捉摸不定的市場流行趨勢讓文具制造廠無從下手。什么款式賣得好就跟著生產(chǎn)什么，這種想法固然是對的，但80%的服裝電商這么想那么對的，也成了錯的——你必須面對雷同商品的慘烈競爭?，F(xiàn)在的狀況是：設(shè)計千篇一律，產(chǎn)品的質(zhì)量也不能保證。消費者最終只記住了樣子，記不住品牌。
同質(zhì)化并不局限于產(chǎn)品本身，直接面向消費者的終端展示、網(wǎng)絡(luò)形象也千篇一律，基本沒有特別照顧消費者自身體驗的特點。我們都知道，品牌形象維護給予顧客的感受是直觀的。顧客不會從一堆相似的頁面里發(fā)現(xiàn)什么問題，但是一個舒適而且眼前一亮的視覺體驗一定會讓他喜歡。
歸根結(jié)底，無論是產(chǎn)品還是消費者體驗，雷同之所以存在的最大原因在于對于品牌的意識不夠強烈。學(xué)生文具行業(yè)的未來在于差異化，而差異化的主體依舊需要品牌來體現(xiàn)，而怎樣建設(shè)獨特的品牌就成了眾多文具商家亟需面對的問題。
信息來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)
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