設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷(xiāo)量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
·將所有產(chǎn)品按銷(xiāo)量、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合;
·將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行高端和低端的劃分;
·根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略;
可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷(xiāo)作用。
·增加國(guó)外知名、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;
·加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;
·在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作。
來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)