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納米 數(shù)碼 智能家居 綠地 河流 研制基地
本報訊（記者 魏玉祺）2003年7月19日，一個值得3500名廣博人永遠記住的日子。這一天是素以文具產業(yè)而著名的廣博集團斥資10億元打造新的科技園區(qū)，開展多元產業(yè)旗艦的開端。也是從這一天開始，意味著廣博集團開始真正走向高新技術產業(yè)規(guī)?；l(fā)展的道路。
廣博集團自從1992年開始涉及文具行業(yè)以來，已發(fā)展成為一家主要開發(fā)生產辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼產品和進出口貿易為主的大型股份制企業(yè)集團?，F(xiàn)有員工3500名，其中外籍員工 14名，博士4名?？傎Y產4.5億元，年出口創(chuàng)匯平均以50%的速度遞增。2003年1—7月份實現(xiàn)銷售額3.82億元，比去年同期增長59.63%，其中統(tǒng)計外貿交貨值1.93億元，比去年同期增長72.32%。
架構園、廠的復合式工業(yè)園
廣博科技園區(qū)是以高新技術產業(yè)研發(fā)、制造和營銷為主要的綜合型工業(yè)園區(qū)，共計占地600多畝，東西寬約600米，南北長約800米，占地面積為484,317平方米，共分行政辦公區(qū)、科研和專家行政區(qū)、產業(yè)制造區(qū)、物流中轉區(qū)、生活康樂區(qū)等五個功能區(qū)域，建設有辦公樓、研發(fā)樓、納米生產車間、數(shù)碼生產車間、住宿樓、食堂等大小建筑25幢，建設總面積為300,150平方米。
據負責廣博科技園區(qū)規(guī)劃設計的吳工介紹，為了利用和設計好每一寸土地，廣博科技園主要以中樞綠化帶和人文空間，共享了“廣博”的企業(yè)文化氛圍；以中央水道貫通各個分區(qū)，融合環(huán)境與生產的園林自然風情；以糅合東西方建筑文化和人文精神，樹立“廣博”高透明作業(yè)和高科技形象。整個設計主要以體現(xiàn)廣博集團“廣闊天地，博大情懷”的企業(yè)形象為主旨。
廣博科技園區(qū)在設計上追求自然和人工的有機結合，架構多方面的層次型、復合型、區(qū)域型功能社區(qū)。在寬愈600米的園區(qū)東西正方，開設了以物流偏居、人流正中的傳統(tǒng)設計方案。一走進氣勢恢弘的正大門，設計師獨具匠心地以一片郁郁蔥蔥的竹林來掩隱，并要通過一條清澈婉娟的“護城河”，右邊是高5層，建筑面積12000平方米的行政辦公樓。行政辦公樓以“人”字形結構設計，體現(xiàn)以寬敞、明凈、集中等的企業(yè)工作氛圍，體現(xiàn)廣博集團“以人為本”的企業(yè)理念；左邊是高5層、建筑面積達5000平方米的科研辦公樓，科研辦公樓通過復合式設計，容納以納米材料、數(shù)碼相機等高新技術項目的研發(fā)項目。此后就是10幢高2層、建筑面積達240000平方米的工業(yè)廠房和3幢用于物流的倉庫，再后面就是食堂和員工宿舍等建筑。
整個廣博科技園的設計，分東西兩個自然區(qū)域，中間以一條清澈的河道隔開，以綠化帶分離。有些象明清建筑的風格，但不同的是，建筑都以西方工業(yè)園區(qū)的建筑風格設計。以樹木大小配置組成疏落有致的空間，選擇色彩豐富的樹木花草作為園林的主景；亭、臺、廊、榭等建筑物以及掇山、園林理水，只作為景區(qū)的點綴。其體型、姿態(tài)、色彩與嫵媚、恬淡、寧靜的西湖自然景觀和寬闊的河面融成一體，使人工美與自然美有機地結合起來，不僅防止追奇獵古、曲折封閉的氣氛，也避免了建造林立的大廈和體型龐大的建筑物，取得了明朗、寬廣、自然，園內園外渾然一體的效果，可謂是“園內有廠，廠內有園”！
把文化滲透到建筑中來
據悉，廣博集團為打造全新的廣博科技園區(qū)，不惜花數(shù)百萬元巨資從英國邀請全球著名的羅馬麥莊園來設計。通過先后多次的考察和溝通。羅馬麥莊園的主設計師融合東西方文化的建筑風格和廣博特有的企業(yè)文化，以園內設廠、廠內建園的設計思路，來構建廣博集團賦予“廣交朋友、博采眾長”和“廣開言路，博采眾長”的企業(yè)文化精髓的建筑思想。
在闡釋企業(yè)文化的效用時，廣博集團董事長王利平有一句比較精辟的話“最讓人舒心的工作環(huán)境，也是最讓人實心工作的地方”。按照王利平先生的說法，廣博科技園的設計和建設就是要為員工充分營造一個具有“舒心的工作環(huán)境”，當然也要努力建設一個“讓人實心工作的地方”。
根據園區(qū)的布局，王利平要求設計師們在保持和諧、有序的工作環(huán)境時，還別具匠心地在辦公區(qū)域的綠化帶內，建立亭、榭、閣等建筑，可以品茶和休閑，完全杜絕了嚴格近乎苛刻的那種機械化式管理。王利平認為，國內企業(yè)多年來提倡的人本管理，其實都是空唱，廣博建立具有世界領先水平的科技園區(qū)，其理念也滲透在一點一滴的設計上，在充分民主和量化的工作氛圍中，競爭和發(fā)展才是有意義的，人本管理的真正意義也就凸顯出來了。
企業(yè)文化是廣博的精髓，而人是文化的載體，王利平董事長經常往來于世界各主要工業(yè)國家，在糅合中西方文化的基礎上，廣博集團把人放在了企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)上。充分發(fā)揮人——當然包括全體員工——的積極性、能動性和創(chuàng)造力，是廣博發(fā)展和推動發(fā)展最關鍵的動力源，薪資并不是激勵最有效的措施之一。廣博集團要建立的是一個具有家的溫馨、園的幽雅和廠的規(guī)范，是要把文化從滲透到園區(qū)的每一建筑上來，從而滲透到每一個員工身上的。
10億元打造“廣博”旗艦
目前，投資達2.5億元、占地220畝的現(xiàn)代化廣博工業(yè)園已基本建成，這標志著集研發(fā)、生產、銷售于一體，以管理中心、研發(fā)中心和物流中心三個區(qū)域規(guī)劃的全新發(fā)展框架將基本建構完成。面對全球經濟一體化競爭的加劇，廣博集團注重傳統(tǒng)產業(yè)升級、積極尋求多元化、規(guī)?；陌l(fā)展，在鞏固傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，新征土地600多畝，建設具有以納米材料、數(shù)碼相機為代表的廣博科技
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