2023年1月29日，廣博集團2023年度經濟工作會議在廣博新材料工業(yè)園區(qū)（黃隘）會議中心報告廳隆重舉行。集團公司黨委、高層領導班子、各分公司主管負責人及優(yōu)秀典型代表等200余人齊聚大會現(xiàn)場，總結過去，展望未來。
大會伊始，首先由集團公司黨委副書記、總經理王君平作集團年度工作報告。報告中，王君平總經理詳細回顧廣博集團2022年度經營工作成就，分析存在問題，并提出2023年度經營工作目標和各業(yè)務單位重點工作要求。王總說，2022年公司上下以董事會為核心，積極謀變應對，勇毅前行，在大家的共同努力下交出了一份來之不易的成績單。新的一年，公司要緊緊圍繞“以需求為導向，用行動把不可能變?yōu)榭赡?/span>”這一總綱，扎實落地宣貫企業(yè)文化價值觀，繼續(xù)加強人才體系建設，有效整合資源，打造全方位差異化競爭力，形成高質量發(fā)展合力，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。
隨后，大會對2022年度先進集體和優(yōu)秀管理干部進行表彰，對他們在工作中創(chuàng)造的價值給予肯定。王利平董事長和王君平總經理分別為他們頒獎。
接著，各主要業(yè)務板塊負責人及典型代表分別進行主題報告，總結2022年，規(guī)劃2023年。
最后，集團公司黨委書記、董事長王利平發(fā)表重要講話。王利平董事長首先評價集團公司2022年度各項經營管理工作。他指出，2022年廣博集團創(chuàng)建三十周年，在內外形勢動蕩變化、復雜嚴峻的環(huán)境下，公司順應時代變遷，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了“活下去”“站起來”“跑出去”的發(fā)展目標。傳統(tǒng)外貿把握新機遇謀求新發(fā)展，國內市場持續(xù)改革取得良好成績，自有品牌穩(wěn)固拓新不斷壯大市場，生產系統(tǒng)精進計劃提高工作效率，行政后勤服務大局推進文化建設?？毓晒靖鞒蓡T企業(yè)直面挑戰(zhàn)，迎難而上，多渠道開拓業(yè)務發(fā)展。
2023年是集團公司制定第四個十年的開局之年，也是公司站在新起點上布局新發(fā)展的關鍵之年。
王董要求，股份公司要在產業(yè)鏈全球布局、內外銷融合發(fā)展、數(shù)字化應用、跨境品牌電商、文創(chuàng)產業(yè)、政企業(yè)務再創(chuàng)一個新的里程碑。新材料公司要加大對人才的引進和培育力度，加快對非鎳、銅、銀粉體的研發(fā)和市場拓展。控股公司要堅持以市場為導向，推動新一輪的發(fā)展。王利平董事長對三方面的戰(zhàn)略重點作具體闡述：
第一、 提升企業(yè)核心競爭力
打造全球化廣博，提升核心競爭力直接決定企業(yè)長久穩(wěn)健的發(fā)展與進步。人才方面，持續(xù)引進海內外高精尖專業(yè)人才，培育一批有激情能創(chuàng)新的年輕管理干部，形成結構合理能干事的員工隊伍。數(shù)字化方面，借助大數(shù)據提供的信息和應用場景，讓員工成為企業(yè)價值創(chuàng)造的共同體。作為全球化集團型企業(yè)，通過企業(yè)文化的有效引領，賦能海內外員工和上下游企業(yè)，共建良性發(fā)展生態(tài)圈。
第二、 加強全球化品牌建設
經濟全球一體化是歷史發(fā)展的潮流，品牌是企業(yè)國際競爭力的綜合體現(xiàn)，品牌全球化已經成為全球競爭的重要組成部分。我們要主動出擊，繼續(xù)走出去，以市場為導向，以“三個一百”工程為抓手，著力品牌培育與建設，創(chuàng)新產品和銷售渠道，持續(xù)解決消費者痛點，全力推進廣博品牌全球化發(fā)展戰(zhàn)略，努力將廣博構建成為全球化資源配置平臺。
第三、 深度拓展新材料產業(yè)
綠色發(fā)展將成為全球經濟與產業(yè)的重要趨勢。公司要擴大新品開發(fā)，尋找鎳、銅粉以外的市場，填補市場空缺，提高產品質量，改進工藝措施，滿足客戶對高品質產品的需求。加快銀包銅粉、硅粉項目建設，加強與行業(yè)頭部企業(yè)互動、通過內部孵化和產業(yè)融合模式，進行深度產業(yè)布局，為公司的發(fā)展提供源源不斷的動力，為世界的低碳生活貢獻一份企業(yè)應有的力量。
面對下一個十年，王董勉勵大家要在逆境與挑戰(zhàn)中把握機遇，在行動和思考中尋找答案，在時代發(fā)展的浪潮中尋找自身價值。
最后，王利平董事長提出，未來十年，集團公司將持續(xù)推動改革創(chuàng)新，朝著成為一家創(chuàng)新引領、科技驅動、受人尊重的百年企業(yè)的目標前進。
本次會議專門開設了越南和宿遷兩個線上分會場，同步“云”參會。此外，會議還安排了分組討論和參觀環(huán)節(jié)。戴國平副董事長主持本次大會。
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