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第二十四期
發(fā)布時(shí)間:2005-01-22 瀏覽次數(shù):4564

第一版:

承前啟后   意義非凡

廣博集團(tuán)召開2005年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

 

2005年1月5日,“廣博集團(tuán)2005年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”如期召開。各分公司經(jīng)理、各分廠廠長(zhǎng)等全體中層干部及員工代表共90多人參加了會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)王利平主持。

回顧2004豐收年

首先,王君平總經(jīng)理做2004年度工作總結(jié),他指出2004年面對(duì)原材料價(jià)格飛漲,運(yùn)輸緊張,電力不足,勞動(dòng)力趨緊,部分分廠和公司的局部搬遷,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等諸多因素的有利影響,公司仍然取得了較好的發(fā)展,2004年共創(chuàng)產(chǎn)值12.2億元,比2003年增長(zhǎng)了32.6%;銷售額14.6億元,比2003年增長(zhǎng)了29.4%;實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易額5300萬美元,比2003年增長(zhǎng)22.5%。其中印刷分廠、塑膠分廠等各分廠通過購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)高速對(duì)開四色膠印機(jī)、一臺(tái)雙面雙色樹脂版卷筒印刷機(jī)、特別是購(gòu)進(jìn)進(jìn)口CTP印刷系統(tǒng)、從韓國(guó)聘請(qǐng)印刷界較有影響力的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等等手段進(jìn)一步提高了技術(shù)水平,并通過嚴(yán)格掌握生產(chǎn)進(jìn)度、精簡(jiǎn)人員、合理編排、對(duì)班組機(jī)臺(tái)進(jìn)行定額、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等手法提高了生產(chǎn)效率,使2004年的工作實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的突破。

除此以外,公司還通過務(wù)實(shí)6S管理體系,修正和完善一系列規(guī)章制度,使企業(yè)的整體面貌發(fā)生了很大的變化;通過啟用ERP信息化管理,在實(shí)現(xiàn)公司管理及信息資源共享、規(guī)范企業(yè)信息管理流程、有效提高公司管理水平、完善計(jì)劃預(yù)算體系等各方面都起到了積極的作用。

展望2005更精彩

在總結(jié)了過去一年來取得的成績(jī)的同時(shí),董事長(zhǎng)王利平還指出2005年是廣博尋求從傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)換的實(shí)質(zhì)性一年,具有承前啟后、繼往開來的重要意義。在新的一年里,總公司要將重點(diǎn)放在開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)占有以及擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展上:重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品分析和市場(chǎng)定位,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)銷文具產(chǎn)品超市銷售的管理,同時(shí)積極發(fā)展其它非紙品類文具的批發(fā)市場(chǎng)銷售工作,實(shí)現(xiàn)廣博文具內(nèi)外銷售“墻內(nèi)墻外紅”的大好局面;在鞏固出口產(chǎn)品OEM銷售模式的基礎(chǔ)上依托國(guó)外銷售機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極組織出口產(chǎn)品的直銷終端客戶的各項(xiàng)工作;在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)加強(qiáng)歐洲市場(chǎng)的開發(fā)深度,籌建廣博歐洲辦事處,以進(jìn)一步推進(jìn)廣博產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的市場(chǎng)份額;

2005年公司不但要力爭(zhēng)保持年銷售額在18億元以上,其中進(jìn)出口及收購(gòu)達(dá)到7000萬美元,還要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),保障納米材料在海內(nèi)外銷售量達(dá)到25噸左右,努力完成200—500萬象素?cái)?shù)碼相機(jī)生產(chǎn)150-200萬部;建設(shè)580000平方米廣博科技園的基礎(chǔ)項(xiàng)目,力爭(zhēng)完成二期工程基礎(chǔ)建設(shè),計(jì)劃年內(nèi)完成二期土地的征用和“三通一平”工程以及規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)零星構(gòu)筑物的征遷工作。

此外廣博要向全球化方向發(fā)展,在提升“廣博”品牌知名度和美譽(yù)度的同時(shí),還要加強(qiáng)人才引進(jìn)與合作,實(shí)施人力資本擴(kuò)張,建設(shè)全面的企業(yè)文化體系,積極籌備企業(yè)上市工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在未來3年內(nèi),公司的產(chǎn)值能達(dá)到一個(gè)新的高度,從而創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的廣博集團(tuán)。

 

“中國(guó)文具之都”專家組蒞臨廣博

 

12月22日,國(guó)家“中國(guó)文具之都”專家驗(yàn)收組30余人來甬對(duì)文具行業(yè)進(jìn)行考察,廣博是他們此次行程的第三站。22日下午,專家組抵達(dá)廣博,在董事長(zhǎng)王利平的陪同下參觀了我公司的印刷分廠、相冊(cè)分廠、文具分廠等各分廠車間的生產(chǎn)流水線,在認(rèn)真聽取了王董事長(zhǎng)對(duì)公司十多年發(fā)展歷程的介紹后,專家組還仔細(xì)詢問了廣博文具產(chǎn)品在生產(chǎn)管理、原材料采購(gòu)、對(duì)外貿(mào)易等等方面的問題,董事長(zhǎng)王利平就各個(gè)問題作了詳細(xì)的解答。專家組在清楚了解了產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程后,對(duì)廣博在文具行業(yè)取得的成績(jī)予以充分肯定。

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